企業価値向上と人財成長のために、リーダーシッププログラムをご提供しております

環境の変化に対応が遅れている

職場で人が育たない

優秀な人材が辞めてしまう

利益が足りない

キャッシュフローが不足だ

こんなお悩みはありませんか?

管理システムの強化だけでは、限界がある

厳しい環境の変化の中で、永続的な企業変革が必要になっています。

社内管理システムの強化だけでは、社員の自主的、主体的な行動の増加は十分に期待できません。

経営コンサルタントによる外部からの変革では、永続しない

経営コンサルタントによる、外部からの企業変革は、一時的なものになりがちで、永続しません。

では、どうしたら? 

ボトムアップで会社が変わる

個人個人のレベルアップと組織のステージアップが直接リンクするリーダーシッププログラムがあります。
参加型の行動経験が、個々の社員の意識を変化させ、主体的な行動によるボトムアップからの組織変化を実現させます。

 

 確かな成果を生み出す2つのリーダーシッププログラムがあります

Ⅰ.「仕事の悩みを解決する、新しい行動を見つけるのは難しかった」

 「解決対話革新リーダーシッププログラムツール akari idea アカリ イデア」 イノベーティングリーダーシッププログラム  

I A.リーダーシッププログラム会員
 「職場で、毎日、一人一人が、仕事の悩みを解決して、一歩前に進むのが見えるとは思わなかった」  

1. リーダー向け研修

職場で、「解決対話革新リーダーシッププログラムツール akari idea アカリ イデア」を使って、課題を解決し、リーダーシップを高めていくポイントを実際の体験によって習得します

ⅠB.イノベーティング リーダーシップ ワークショップ 
ワークショップ1.「相手の話を聴き、認めることで、今までにない解決の行動案が生まれるという経験をしたことは無かった」

ワークショップ2.「業務課題の推進と部下のキメ細かな成長支援を両立させることは、難しかった」

ワークショップ3.「部門間の意思疎通を良くし、仕事の流れをスムーズにする方法があるとは思わなかった」

ワークショップ4.「M&Aの後に、仕事に対する考え方や行動習慣の違いを知り、課題を解決する機会は無かった」

イノベーティングリーダーシッププログラム 解決対話革新リーダーシッププログラムツール

イノベーティングリーダーシッププログラム
解決対話革新リーダーシッププログラムツール

 

 

 

 

 

 

 

 

Ⅱ.「企業価値の向上と日々の業務をつなげることは、難しかった」

 「企業価値創造ゲーム PACIOLI μ パチオリ ミュー」 企業価値向上リーダーシッププログラム

II A.企業価値向上リーダーシッププログラム会員
「企業価値の向上について、社内の多くの人に意識を変えてもらう手段は無かった」

1.ファシリテーショントレーニング
「知識を教えることと、相手の立場に立って受け入れてもらうこととは、大きな違いだった」

ⅡB.企業価値向上研修 
 研修1.「一つひとつのビジネス活動によって、決算書(B/S,P/L)がどんどん変化していくとは実感できていなかった」 

研修2.「利益を増やすには、4つの要素をコントロールすればいいと経験で知ることは無かった」

研修3.「在庫や売掛金が増えると、会社の価値(=株価)が下がるとは知らなかった」

研修4.「現場の行動が、すべて株主の期待に応える企業価値の向上に繋がっているとは、理解できていなかった」

企業価値向上リーダーシッププログラム 企業価値向上リーダーシッププログラムツール

企業価値向上リーダーシッププログラム
企業価値創造ゲーム


 

 

 

 

 

 

ただ今、ホームページを改訂中です。順次、情報追加しております。

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