日産自動車の「ウエイ」…「５つの心構え」と「５つの行動」が異なる結果を導く

心構えと行動が結果を変える。

人を変えるのではなく、同じ人が心構えと行動を変えることで、異なる結果を導くことができる。

１９９０年代に経営危機に陥った日産自動車。

カルロス・ゴーン氏が社長に就任し、「リバイバルlプラン」によって企業変革を成し遂げた。

「リバイバルプラン」が終了後、経営会議のメンバーが、箱根に集まった。

「一体なぜ変革ができたのか？」

「何が変わったのか？」と徹底的に議論した。

その結果、作られたのが、「５つの心構え」と「５つの行動」からなる「日産ウエイ」だ。

「ウエイ」は、「道」であり、「企業理念」であり、「企業らしさ」でもある。

「ウエイ」は、商品の差別化を超えて、企業ブランド、持続的な競争力となり、顧客からの信頼を作り出す…。

「日産ウエイ」をご紹介する。

５つの心構え Mindset

①　Cross-functional, Cross-cultural

　　　　　　・・・異なった意見・考えを受け入れる多様性を持つ

②　Transparent

　　　　　　・・・すべてを曖昧にせず、わかりやすく共有化する

③　Learner

　　　　　　・・・あらゆる機会を通じて、学ぶことに情熱を持ち、学習する組織を実現する

④　Frugal

　　　　　　・・・最小の資源で最大の成果をあげる

⑤　Competitive

　　　　　　・・・自己満足に陥ることなく、常に競争を見据え、ベンチマーキングする

５つの行動 Actions

①　Motivate

　　　　　　・・・自分自身を含め、人のやる気を引き出しているか？

②　Commit & Target

　　　　　　・・・自ら達成責任を負い、自らのポテンシャルを十分に発揮しているか？

③　Perform

　　　　　　・・・結果を出すことに全力を注いでいるか？

④　Measure

　　 　　 　・・・成果・プロセスは誰でもわかるように測定しているか？

⑤　Challenge

　　 　　 　・・・競争力のある変革に向けて継続的に挑戦しているか？