2012年5月14日 / 最終更新日時 : 2015年10月28日 加藤弘道 生き方 フォーカス 「何を見るか？」 同じ景色を見ても、人によって見るものはさまざまだ。 花を見る人、空を見る人、人を見る人。 興味や関心によって、見えているもの、見ているものは異なる。 日常生活の中で、「何を見るか？」は、無意識に自分が決めている。 興味を […]
2012年5月11日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 儲かる企業の「感動の経営」とは？ ある高収益企業の経営者が次のように言っていた。 「経営は、社内では、社員を感動させ、社外では、顧客を感動させること」 「感動」とは何だろう？ 「感動」は、辞書で引けば、「物に深く感じて、心を動かすこと」と書かれている。 […]
2012年5月10日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 リーダー 「サーバント リーダーシップ」 いなくなってわかる・・・ 「リーダー」と聞くと、一般には、カッコよく、明るい笑顔で、 先頭に立って、皆を励まし、 いつの間にか目標を達成してしまう、 というスーパーマン(ウーマン）型のリーダーを想像してしまう・・・。 しかし、「サーバント リーダ […]
2012年5月9日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 財務会計 「損益分岐点」をカードゲームで学ぶ ビジネスパーソンにとって、自社の、自部門の、自分の「損益分岐点」を知ることは大事だ。 「損益分岐点」とは、いくら売れば、儲かるかという点のこと。 売上高だ。 経理は、主に結果に関わるが、この「損益分岐点」は、計画に関わる […]
2012年5月8日 / 最終更新日時 : 2015年10月28日 加藤弘道 生き方 「人生最後の5つの後悔」 を防ぐための処方箋 オーストラリアの看護師さんが、多くの人が人生を振り返って述べる「後悔」に共通性があることに気づき、「人生最後の５つの後悔」としてまとめた。 １．「自分自身に忠実に生きれば良かった」 ２．「あんなに一生懸命働かなくても良か […]
2012年5月7日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 顧客・マーケティング 顧客が購入する理由 「KBF ケー・ビー・エフ」 企業は、よく「この商品のセールス・ポイントは・・・」と言う。 しかし、これは、売る側の論理であり、供給する側のリクツだ。 大事なことは、顧客の立場での購買の基準だ。 それを「キー・バイイング・ファクター KBF（ケー・ビ […]
2012年5月2日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント 次世代の経営幹部育成と日々の熱意 企業は、常に次世代の経営を支える人材を育成していく必要がある。 明日の経営を担う人材を育成できない企業は、永続できない。 独立した組織として永続することは、困難になる。運が良ければ、他の会社の一部として生きていくことがで […]
2012年5月1日 / 最終更新日時 : 2015年10月28日 加藤弘道 ブログ 会社の「見えない資産」 「構造資産」とは？ 「資産」というと、目に見えるものと思える。 しかし、企業の競争力の源泉は、ますます「見えない資産」に移行している。 「見えるもの」は、コピー可能になるからだ。 企業の「見えない資産」を明らかにしていくものに「知的資産報告 […]
2012年4月27日 / 最終更新日時 : 2015年10月29日 加藤弘道 マネジメント コーチング 「その人の望む目的地まで・・・」 コーチングの「コーチ」という言葉は、「馬車」を意味している。 なぜ、馬車が、コーチングにつながるのか？ もともとは、「馬車が、その人の望む目的地まで送り届ける」というところから来ている。 大事なところは、「その人の望む」 […]
2012年4月26日 / 最終更新日時 : 2015年10月30日 加藤弘道 顧客・マーケティング 「渋谷ヒカリエ」誕生 渋谷駅東口。 新たな複合施設「渋谷ヒカリエ」が本日オープンする。 東京急行電鉄が開発した34階建てのビル。 高層階のオフィスと、百貨店、ショップの他に、ミュージカルのための劇場、ホールなどの文化施設が入っている。 この場 […]